I’mPossible Publications
Opdrachtgever: I’mPossible Publications
Functie: Graphic Designer, Tentoonstellingontwerper & UI/UX Designer
Duur: 2024 - 2025
I’mPossible Publications
I’mPossible Publications is een stichting, opgericht door drie Amsterdamse fotografen. Ter ere van 750 jaar Amsterdam besloten zij 750 Amsterdammers te portretteren, elk met een persoonlijke boodschap aan de stad.
De naam is geïnspireerd op een citaat van Audrey Hepburn: “Nothing is impossible. The word itself says I’m possible.” Een krachtige boodschap die door het hele project heen voelbaar is.
Mijn werkzaamheden
-
Ik deed grondig onderzoek naar de stichting, hun wensen, behoeften en doelgroep. Hun krachtige boodschap moest duidelijk terugkomen, net als een herkenbare eigen stijl voor het boek en de website.
-
Ik was verantwoordelijk voor de naam, vormgeving en het eindbestand van het koffietafelboek. Dit realiseerde ik via online/offline meetings, gezamenlijke brainstorms en zelfstandig werken.
Het resultaat: een prachtig boek van 608 pagina’s, volledig door mij ontwikkeld.
-
De boeklancering vond plaats in de stadstuin van De Nederlandsche Bank, met een bijbehorende tentoonstelling. Ik ontwierp de A1-borden voor de expositie en onderhield het contact met de drukker.
Het eerste exemplaar van het boek werd tijdens de lancering overhandigd aan DNB-directeur Klaas Knot.
I’mPossible Publications filosofie
Voor mij is het essentieel om te werken aan projecten waarvan ik de boodschap volledig onderschrijf. I’mPossible Publications was zo’n stichting
Ze wilden een spiegel van Amsterdam tonen: een portaal naar de gezichten en verhalen van de Amsterdammers die de stad vormen, versterken en laten groeien.
Beginfase
Aan het begin van het project was het voor mij essentieel om de stichting, de oprichters en het beoogde eindproduct goed te begrijpen.
Mijn werk
Van 28 augustus 2024 tot 31 mei 2025 werkte ik als Graphic Designer, Tentoonstellingontwerper en UI/UX Designer voor I’mPossible Publications. Vanaf het begin lag er een duidelijke deadline in april 2025. Voor mij en de oprichters was het dan ook essentieel om (persoonlijke) deadlines te halen, transparant te communiceren en efficiënte meetings te houden.
De drie fotografen hadden een samenwerking met De Nederlandsche Bank. Bij de nieuwe locatie van De Nederlandsche Bank wordt de tentoonstelling getoond van 16 mei 2025 tot 11 juli 2025. De tentoonstelling is van 16 mei tot 11 juli 2025 te zien op hun nieuwe locatie. Ik had de verantwoordelijkheid om meetings met de oprichters te plannen, structureren en leiden. Ik maakte notities, verwerkte feedback en vertaalde deze naar het koffietafelboek, de tentoonstellingsborden en de Lo-Fi en Hi-Fi prototypes van de website.
Het boek en de borden ontwierp ik in Adobe InDesign. Via Microsoft Teams organiseerde ik maandelijkse feedbackmomenten om de voortgang te bespreken. Daarnaast hield ik de fotografen op de hoogte via e-mail, onderbouwde wijzigingen met relevante informatie en zorgde ervoor dat alle stakeholders het waarom achter elke aanpassing begrepen.
Het koffietafelboek
Het koffietafelboek telt in totaal 750 geportretteerde Amsterdammers. Elke geportretteerde heeft twee foto’s, dus er waren in totaal 1.500 foto’s die geplaatst zouden worden in het boek. Ieder persoon droeg ook zijn eigen boodschap voor Amsterdammer. Dit kon een persoonlijk bericht zijn voor de stad.
Aan het eind van het project zijn er in totaal 608 pagina’s. De laatste pagina’s van het boek toont het register, hier kunnen lezers elk van de geportretteerde mensen terug vinden in het boek op de juiste pagina. Tijdens het project heb ik voornamelijk gewerkt met Excel om de data correct toe te voegen aan het boek.
Het proces
Het ontwikkelen van een koffietafelboek is een grote klus, vooral om alleen te doen, maar door goede afspraken te maken, duidelijke en relevante meetings te hebben en deadlines te behalen, was het mogelijk om het koffietafelboek waar te maken! Tijdens de beginfase was het belangrijk om een goed beeld te krijgen van het bedrijf en de uiteindelijke boodschap van het bedrijf. Na mijn eigen onderzoek en aannames te bespreken met de stakeholders, kan de ideation fase beginnen. Zo begon ik bij het ontwikkelen van een nieuwe huisstijl om aan te houden voor het koffietafelboek en de website. Tijdens de online en offline meetings gingen wij langs deze prototypes en ving ik op deze manier relevante feedback op.
Na het plannen van nieuwe meetings, kwamen wij steeds verder in het proces. Wij hadden afgesproken dat ik per een bepaald aantal weken een drop van 300 foto’s zou ontvangen per fotograaf, zodat wij de deadline van de drukker konden behalen.
Hoe deden wij dit?
Door middel van maandelijkse meetings, maandelijkse brainstormsessies, duidelijke taken en deadlines werd het voor mij mogelijk om de eindstreep te behalen met de fotografen!
Koffietafelboek
Tentoonstelling
Website
Tijdens het project kwamen er uitdagende deadlines en moesten soms lastige beslissingen worden genomen. Door kalm te blijven en het team rust te bieden, zorgde ik voor een positieve en productieve werksfeer.
Een oplossingsgerichte mindset staat bij mij altijd centraal. Deadlines halen, professioneel handelen en proactief zoeken naar nieuwe kansen zijn voor mij vanzelfsprekend. Een open en toegankelijke houding helpt daarbij om een ontspannen en constructieve samenwerking te bevorderen.
Mijn doel als professional is om opdrachtgevers vertrouwen te geven in mijn expertise, en daarmee ook mijn eigen vertrouwen te versterken.
